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闫玉涛为美丽乡村康洁美容
  中国城市文化网  时间:2019-4-16 11:13:23      来源:作家周刊    收藏本页

  一个偶然的机会笔者熟识了闫玉涛,一个没有多少文化,在农村出生,在县城读过初中的他,却有着淳朴的情怀,有着睿智的头脑,有着刚毅的性格,就凭着一股闯劲,闯出了一条属于自己的事业,为乡亲,为美丽乡村建设奉献着自己的智慧。

  

  向往村外的世界,好奇着山那边的风景

  1981年,闫玉涛出生在东辽安恕的车道村,一个平凡普通的小村落,尽管这里有着自己快乐美好的童年,有着家乡一草一木的眷恋,但自己还是向往村外的世界,好奇着山那边的风景。正像后来玉涛自己说的那样,“小时候,家乡没有机器轰鸣的工厂,也没有拔地而起的高楼。”1988年,他随父亲进了县城,就读于白泉镇中心小学二年级,由于学习成绩平平,初中毕业后没有继续深造。父亲是个铁匠,靠着自己的手艺养活着一家人,玉涛后来在一个机关印刷厂做了三年工。再后来,父亲承包了些建筑工程,家庭条件明显好转,自己也在父亲的工地协助帮工。

  玉涛虽然学历较低,但机灵好学,聪明上进,平时他爱看电视听新闻,关注国家和社会大事,是个很有思想、很有头脑的年轻人。2015年7月16日,习近平总书记到延边朝鲜族自治州调研,在与村民拉家常座谈时说道:“新农村建设也要不断推进,要来个‘厕所革命’,让农村群众用上卫生的厕所。”于是“厕所革命”迅速在吉林各地乡村推开。2016年,玉涛不失时机地在辽源市西安区成立了自己的厂子,生产加工农村家庭厕所所需的玻璃钢罐体。功夫不负有心人,玉涛终于淘得了人生“第一桶金”,且玻璃钢罐体销量不断看好。

  

  说者无心,听者有意,眼前忽然一亮

  2017年正月的一天,闫玉涛在东辽县住建局一位副局长办公室准备汇报工作,无意中听这位局长说,县里前段时间去山东昌邑考察“厕所革命”,却被当地“城乡环卫一体化”模式所打动。说者无心,听者有意,玉涛眼前忽然一亮。第二天,也就是正月初六,玉涛连夜开车前往辽宁大连,然后坐船到山东东营,转车来到昌邑,尽管天寒地冻,但内心的热情和憧憬却是那样暖暖的。于是他辗转联系到康洁集团一位县区负责人,最终来到康洁集团总部进行参观考察,并与公司领导会面洽谈。在集团总部,他听说吉林省住建厅领导也在昌邑进行考察学习活动,这更坚定了自己创业的想法。

  这里,笔者不得不被玉涛的眼光和把握机遇的能力所折服,说做就做,行动永远是真理。一次聊天时,玉涛说,把目光放得远一点儿,把视野放得宽一点儿,有取有舍,做一番有意义的事业才是最快乐的!于是他毅然放弃了销量不断看好的玻璃钢罐体生意。

  严寒未尽,却也阻挡不了 大地回春,阳光和暖

  2017年3月,尽管东北严寒未尽,却也阻挡不了大地回春,阳光和暖。吉林省康洁智慧环卫工程有限公司,在鞭炮声中,在玉涛深深的期待中挂牌成立了。吉林康洁是山东满国康洁环卫集团的子公司,主要经营城乡道路清扫保洁、垃圾收集处理、物业管理、园林绿化、河道治理、城乡环卫一体化等业务。截止笔者采访时,吉林康洁已承揽了吉林省东辽县、梨树县、农安县,辽源市西安区、开发区,以及黑龙江省泰来县的环卫一体化业务。公司现已发展到了35个项目部,保洁人员3000余人,管理人员210余人,机械设备150余辆(台),成为吉林省大型环卫企业。

  2018年,吉林省住建厅两次在东辽县召开农村城乡环卫一体化现场会,黑龙江省住建厅组织200多人来东辽县考察学习东辽城乡环卫一体化“康洁模式”,黑龙江省人大、齐齐哈尔市委等主要领导前往吉林康洁泰来县项目部参观学习,这无疑体现了政府部门对城乡环卫一体化的高度重视,对吉林康洁公司的充分信任和肯定。

  不仅引进还要消化,不仅复制 还要创新,不仅借鉴还要突破

  在山东昌邑,大型环卫服务企业康洁环卫集团“智造”出的“城乡环卫一体化”特色模式,已辐射全国、走向国外、享誉业界,堪称环卫保洁行业的“大哥大”。正因为学习借鉴了总部规范的运作模式,吉林康洁公司成立一年多的时间,就取得了如此令人瞩目的成绩。在吉林,以政府采购、市场化运作的方式开辟了一条“城乡环卫一体化”的发展新路,很好地解决了城乡环境整治保护的棘手问题。

  2017年5月,吉林康洁在东辽县的辽河源镇、金州乡开始试点。玉涛并没有完全照抄照搬“昌邑经验”,而是结合东北城乡实际,不仅引进,还要消化;不仅复制,还要创新;不仅借鉴,还要突破。东北沃野千里,粮食种植面积全国第一,导致柴草垛到处都是,秸秆垃圾满天飞;冬天街路需要清雪,开春大量过冬冰雪混杂的垃圾需要清运;平时牲畜家禽的粪便,乡村集市散去的大量垃圾,以及无以计数的生活废料垃圾到处都是。“脏、乱、差”是当下新农村的顽固肌瘤,不解决美丽乡村建设就举步维艰。

  一杆到底的常态化治理,让乡村环境立马就整洁美丽了起来

  “以前乡村环境,路面靠风刮,污水靠蒸发,治理靠自发,垃圾靠搬家;而现在垃圾治理,统一清扫,统一收集,统一转运,集中处理,一杆到底的常态化治理,让乡村环境立马就整洁美丽了起来”,玉涛如是说。2018年10月,吉林康洁东辽县“城乡环卫一体化”项目顺利通过由吉林省住建厅、环保厅、水利厅、农委组成的联合验收组的全面验收,排名吉林省第一位。

  吉林康洁正在参与吉林省“城乡环卫一体化”验收标准的起草和制定工作,并不断完善自己的一套标准化管理制度和执行方法。根据试点村实际情况进行测算后,每十户配备一个垃圾箱、每百户分配一名保洁员,全县各乡(镇)的管理员人手一部具有GPS定位功能的手机,便于与保洁员沟通,随时了解清扫保洁情况,做到日清日查;将分拣的可再生利用的垃圾、牛粪进行“统一回收、集中处理”,与当地的可再生资源物资回收公司合作,对垃圾进行减量化、无害化、资源化处理,将牛粪统一运送到翠京元生态环境发展有限公司加工成有机肥料,将其它垃圾统一运送到辽源天楹垃圾发电集中处理。这种变废为宝的环境综合治理,不仅美丽了乡村,增加了收入,也提高了村民们的环卫意识和自身素质。

  给我们提供干活的机会,就等于给我们养老了

  在与玉涛聊天时,他打开了自己的手机,“康洁公司比自己的儿子都要亲,给我们提供干活的机会,就等于给我们养老了”。这是吉林康洁黑龙江泰来县项目部的一位保洁员发来的短信,生活无依无靠的老两口在泰来县平洋镇里租房,两人靠做保洁员的收入生活,虽然累点儿、脏点儿,但老两口心里舒坦着快乐着。村镇保洁员都是当地村民,玉涛说:“这些保洁员都是坐地户,一方面比较熟悉环境路线,工作起来安全、方便、高效,另一方面是跟邻里街坊熟悉,便于沟通,倡导村民配合环境整治更有成效。”

  吉林康洁雇用的多是村里60左右岁的五保户、低保户,公司除了给他们开工资、交保险外,也以高于市场价30%收购大家日常拾捡的纸壳、矿泉水瓶等废品,帮助他们增加收入。玉涛认为,“城乡环卫一体化”既是一项环保惠民利村的项目,也是精准扶贫、解决富余劳动力转移的良好途径。公司不断发展壮大,不仅会取得良好的经济效益,更是一件公益社会的大好事。

  

  强者就是强者,有身体力行的果敢,有一颗强大的内心

  其实做事创业哪有那么一蹴而就的啊,难免有怀疑和不屑,甚至冷嘲热讽;难免有心酸和困惑,甚至灰心丧气,但是强者就是强者,不说得有把握机遇的能力,有精明的头脑,还必须得有身体力行的果敢,有一颗强大的内心。创业之初,有来自家里,有来自亲朋的怀疑和善意的提醒;创业之中,有资金的压力,有拓展的困惑,但坚强的玉涛硬是把凡此种种置于一笑了之。东辽县有13个乡镇233个行政村,没有一个村不留下玉涛踏查的足印,他所到之处,不是与老百姓拉家常,攀谈了解村民的生活卫生习惯,就是实地查看村子垃圾状况,研究怎样更好地让村子干净起来美丽起来。

  有一次,玉涛来到城乡结合处的一个小桥边,看到桥下河道基本都是长年堆积的垃圾。近旁有位老人家说道,“小伙子,我像你这么大时这就堆积着垃圾,有河水冲过来的,有村民丢掉过来的,30多年没人清理。”玉涛下定决心,说干就干,于是调集过来一些保洁员,和作业设备,硬是把这个30多年的垃圾堆搬掉。作业时,大家发现了很多老鼠、蛇,以及各种大量杂物,清理现场各种说不出的气味熏天,当时的场面很难让人想象!“现在去看看,水清了,有鱼了,小路两边的行人再也不用捂着鼻子走了”,玉涛满有感触地说。

  把事业做得风生水起, 不辜负东辽沃土的养育

  坐落在东辽县城的公司总部大楼即将投入使用,这是公司发展中的一件大事。之前有人提议把吉林康洁总部设在省会长春市,退一步也得设在地区辽源市,而玉涛总经理思考再三,最终还是决定把总部设在东辽县,不辜负东辽山水沃土的养育,不辜负东辽县委县政府的扶持,不辜负东辽父老乡亲们的厚爱。

  吉林康洁成立仅两年的时间,却做得风生水起,笔者认为最重要的是公司准确把握了“城乡环卫一体化”的大趋势,复制了康洁总部的成功模式,以及总经理闫玉涛的那种敢闯敢为的创业精神。但吉林康洁若要继续做大做强,立足东北,辐射全国,进军国际市场,就得有更加开阔的视野和胸怀,充分吸纳和重视人才,不断拓展思维和理念,要把规范的制度管理,逐步升级为自觉的文化管理,从而确保企业的永续发展。

  采访结束后,笔者在陋室整理稿件,眼前不时地浮现玉涛那种满满的自信,满满的成就感。我想,他的这种成就感不只是把事业做得顺风顺水,而是因自己在为美丽乡村康洁美容,在为人居环境做着一件功德的事业!(吴耀辉)


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