2014年康得新光学膜业务大涨133.8%，让光学膜真正成为了继预涂膜之后的又一企业支柱型产业。康得新对于光学膜细分产业的投入也逐渐加大，特别是汽车后市场需求量巨大的车膜市场。继2015年3月，KDX窗膜全球品牌发布会在北京汽车用品展KDX展台召开后，康得新对于车膜业务似乎更为重视。

　　因为，2015年5月坐落于大虹桥板块的KDX车膜上海梦谷培训中心正式落成。该培训中心不但地理位置优越，占地面积超过300平方，配备全套KDX车膜体验道具，而且配有专门的培训教室和贴膜车间，可以进行专业的贴膜培训且随时有KDX授权技师提供贴膜服务。

　　人才战略，助企业实现长足发展。

　　有业内人士表示，KDX车膜上海梦谷培训中心的落成标志着康得新在车膜领域的人才战略正式拉开帷幕。不难理解，在互联网时代，车膜行业品牌林立新品不断，企业竞争加剧，人才作为战略资源，有助于提升企业竞争力，从而提升美誉度，提升客户忠诚度。可以说，人才是企业最重要的资源，谁拥有了一流的人才队伍，谁就能在竞争中立于不败之地。

　　当然，人才不仅仅是奋斗在技术研发一线的高、精、尖的专业人才，还包括奋斗在业务第一线的普通工作者。企业的发展、壮大和成功决不仅仅依靠某一个或几个杰出人物的力量，而是要充分发挥企业全体员工的智慧和才能，依靠全体员工的共同努力。只有把全体员工紧密地团结在一起,形成有作战能力的人才团队，人力资源团队规模效应才能得到发挥，企业才能取得与人才规模相匹配的经济效益和得到长足的发展。这对于康得新来说，的确意义非凡，但康得新建车膜上海梦谷培训中心其意图或不仅在于此。

　　精细化管理，降本增效!

　　对于康得新落成上海新培训中心一事，笔者认为其精细化管理意图同样值得探索。众所周知，当下互联网思维活跃于各行各业，新常态带来的企业发展模式的优化升级压力，同样对企业的管理模式提出了更高要求。的确，新常态下中国经济放缓，企业发展的大环境大不如以前，企业发展面临更大的阻力，所以降低成本、提高效率以谋求更高的经济效益，成了广大企业改革重要方向。

　　而对于拥有众多员工的康得新而言，如何协调庞大服务团队、并保证其旺盛生命力和员工的个人能力，对于提升服务效率显得格外重要。2015年以来，无论是康得新窗膜发布，抑或是康得新车膜培训中心的落成，无不向外界彰显了康得新向互联网转型的全面开放、全面包容、全力挺进的势头。

　　可以说，KDX车膜上海梦谷培训中心的落成，不仅仅是康得新一次人才战略的勇敢尝试，同时也是其精细化管理的前期铺垫。在面对中国经济的新常态，以及互联网思维的强大活力下，谁能留得住人才、拥抱互联网思维，才能在激烈的竞争环境中，冲破发展阻力，力压其他企业，笑傲一方江湖!