当今社会逐渐步入信用信息化，社会文明需要信用来保障，征信体系是社会进步的必要条件。如何建立健全我国信用体系，是推进社会发展的重要问题。

　　征信行业是一个传统行业，早在1830年，英国诞生世界上第一家信用服务机构，距今已有近两百年历史。上世纪40-70年代，西方发达国家陆续完成了本国的社会信用体系建设;九十年代，韩国、印度、俄罗斯也逐渐发展并完善了本国的社会信用体系建设。我国征信业起步较晚，社会信用体系建设才刚刚开始。不过，当前恰逢互联网信息技术高度成熟阶段，并拥有其他国家发展征信业的大量经验作为参考，如果能够借助这些便利条件建立适合我国国情的社会信用体系，就可以达到事半功倍的效果。

　　从2003年起，绿盾征信(北京)有限公司利用互联网大数据技术，历经十余年时间创建了11315全国企业征信系统。目前，系统共收录全国五千多万家企业的十亿多条信息，在国内征信领域首屈一指。

　　针对中国国土面积广大，企业分散在各地城市乡村的国情和大数据征信的特点，11315全国企业征信系统论证过五种方式的运营模式：

　　一是“中央数据库+远程服务”。征信业刚刚起步，大家对征信不很理解的情况下，靠打电话做业务，远程提供服务，是很难的。

　　二是各区域独自建立数据库。建立一套较为完善的数据库，在国外一般需要3~5年时间，足见成本之巨。重复建设数据库是不理性的，最致命的是大数据必须共享才有威力，按区域、行业割裂开，形成一个个信息孤岛，不符合大数据的特点。因此征信系统必须至少是“覆盖全国”。

　　三是按行业建立征信数据库。交易是跨行业发生的，这就决定了其在信息汇集和查询方面削弱了竞争力，数据单一，很难产生自动“聚合”、“交互”、“衍生”等功能的大数据效应，因此合理的征信系统应是“跨行业”。

　　四是依托中央数据库在各地设立分公司实现上门服务。外地人做外地事，成本太高，仅在全国几千个城市设立分公司的财务成本、管理成本就是个大麻烦，这个方式很笨、不实际;

　　五是是依托中央数据库实行业务代理的“联合征信市场机制”。与区域建立独立法人的征信公司进行业务合作，在当地职能部门监管、总部业务指导双重管理下，按照统一征信服务标准和征信流程在当地开展营销、培训，发挥上门服务的优势，当地人干当地事，成本最低、效率最高，并且能快速调动社会力量服务于征信业。

　　经过科学的论证，绿盾征信(北京)有限公司选择了第五种运营模式，是绿盾征信(北京)有限公司首创的利用统一数据库支撑“政府推动、地方联动、行业互动”的联合征信机制，是符合国家法律、适合中国国情、尊重大数据特点、遵循市场规则的“分工协作联合征信市场机制”。

　　在国家产业政策到位，政府大力推动和市场的强劲需求的作用下，11315全国企业征信系统因模式对路，系统先进和数据库完善，得到快速发展，目前在全国500多个城市设立了代理服务机构面向社会开展征信服务，在企业征信领域逐步成长为大数据征信的领军企业。