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董明珠领导的格力 是一个劳模带着一群劳模
  中国城市文化网  时间:2015-4-28    www.citure.net  来源:中国城市文化网    收藏本页
      

  毫无悬念的,格力电器董事长董明珠出现在了2015年的全国劳模的名单中。与很多劳模一样,她也是一个从来不休年假的劳动模范。

  董明珠有多忙?当别人问起她工作时间时,她反问道:“你一进公司的门,一出公司的门,可以准确算出工作多长时间。但对我来讲,不存在进公司和出公司的概念,只要你心里系着这个企业,你什么时候都在工作。”

  如果非要给出一个答案,有个数据,董明珠在格力每天的工作时间超过14个小时,25年来从没休过一次年假,有薪假累计已足够让她休息两年。除了睡觉,其他时间董明珠都花在格力上。

  劳模不仅是忙,还要与工人吃在一起

  企业家获颁全国劳模要有什么样的风范?首先是带领企业从创业走向成功。董明珠从普通业务员到格力电器董事长,带领格力连续10年领跑全球空调销售。这种从零到一的创业精神、征战全球的大企业家风范,似乎与我们传统观念中的劳模相去甚远。但如果这样的大企业家却与普通工人吃在一起,就有点劳模的样子了。一次接待记者,董明珠乘兴而谈,不知不觉到了中午十二点吃饭时间,她问记者:跟我一起体验一下我们的工人饭?6块5一份。

  提到这个劳模奖,董明珠说:“这个荣誉不是给我的,是给我们整个企业的。”董明珠认为,干企业和干革命一样,都是无名英雄在背后干出来的,她说:“我们到过井冈山,那么多无名英雄和烈士,他们没有留下什么,别人都不知道他们。但就是因为有这样一批人默默无闻的奉献,才有了我们今天的中国。一个企业也是一样,更多的是舍去而不是得到,总是有一部分人付出,从而成就大多数人的享受。”

  董明珠说起自己的劳模生涯:“从1995年当部长到2007年的12年,我一天睡眠时间加起来如果超过四个小时就很不错了,那时是疯狂地工作。”

  疯狂工作而不思享受,这是一个劳模的基本特征。董明珠虽然是一个千亿企业的董事长,出行基本不带随从。一个从广州公安部门来格力的副总,有一次跟她一起出差,到机场后才发现董明珠一个人一只箱,这让这位以前出门都要带四、五个人的领导佩服不已。

  劳模不仅仅要坚守岗位,也要创新思维

  获得全国劳模称号后,董明珠说:“给任何荣誉也好,不给荣誉也好,我自己内心知道自己该做什么——造空调、卖空调。无论有什么变化,都不能改变我的责任。”

  一个劳模要坚守自己的岗位。在这一点上,董明珠很有发言权,她自称专注卖空调已二十多年。董明珠说:“我们国家经常评选成功人士,都认为富翁就是成功人士,这太片面了。我们的叉车工也是成功人士,因为他在自己的岗位上把个人的能力最大化地释放。”

  坚守岗位并不等于固步自封。从董明珠创新销售体系、革新制冷技术可见一斑。

  “我们缺的是敢于担当的干部,一个人不敢担当,惟命是从,他的执行力也是不够的。一个敢担当的人,不管做任何事,只要这个事是为了维护企业利益的,我觉得它都是正确的。”

  在成为全国劳模不久前,董明珠被人问起:格力的模式是跟世界上哪个企业学习的?她回答说:格力的管理体系完全是自己创造的。而这种制度性的创新需要每一个劳动者都有创新的积极性,需要每一个劳动者都成为劳模。

  董明珠领导的格力,就是一个劳模带着一群劳模。

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