无数次的听企业老板抱怨，招不到人，留不住人。每次听到这些话，我都会在心中默念“不是你留不住人，而是你给不出能留住人的待遇”。一个人辞职，也许是偶然，但一群人接连辞职，那就必然是企业自身管理出了问题。汇聚投资帮您分析，企业留不住人的根源是什么。 不要总抱怨求职者/员工，麻烦各位老板，各位HR多从自己身上找原因。如果你的薪资足够诱人，如果你的福利足够温暖，如果你的管理足够人性化，谁会愿意冒着风险去跳槽呢? 汇聚一直秉承成就员工的心一百年不变的理念，试问，有这样暖心的企业文化的企业，员工又怎么会离开呢? 人都有惰性，都喜欢在熟悉的环境下沉沦。看似随意的辞职，背后都蕴含着大量的纠结因子。如果不是对企业死心，如果不是看不到发展空间，谁会无缘无故的给自己找刺激。 为什么企业留不住人? 1、公司文化有缺陷，管理模式有问题;
 由上海浙商实业集团、汇聚投资董事长俞凌雄主讲的《经营核爆力》课程，从核心出发，帮您解决企业经营问题。 2、薪酬待遇低; 在汇聚，从来都是有成果就有报酬，无成果就是耻辱。在汇聚，只要你够努力，有成果，薪酬绝对让你满意! 3、缺少发展空间。 汇聚人秉承创造成果，培养人才，得以晋升的升职理念。在汇聚，只要你够优秀，我们绝不埋没人才! 总的来说，企业之所有留不住人，最大的一个原因就是“员工干的不开心”。而其它的，诸如薪资低、离家远等话述，很多情况下，都是为不开心而找的托词。 【汇聚视角】企业留不住人，谁是罪魁祸首? 一家企业，之所以留不住人，60%的责任都在老板。兵熊熊一个，将熊熊一窝。老板不给力，怎能让员工心甘情愿的给你卖命;其次，30%的责任在管理层和人资部门。制度和管理，是引发员工离职最多的环节，作为制定考核和管理制度的核心部门，他们必然要为员工大量离职而负责;剩下的，真正落在员工个人身上的责任，其实只有10%。
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