(记者 许婧)传媒转型已成世界性难题，进入媒体转型实质性操作阶段的上海传媒业，因其在传统媒体衰退中“逆袭”而备受关注。

　　新媒体的崛起渐渐掏空传统媒体的优势，原先聚集在传统媒体上的受众注意力被广泛稀释，特别是年轻受众注意力偏好的大面积转移，造成传统媒体经营困境加剧，市场份额缩小、用户流失、话语权边缘、媒体人处境艰难。冲击之下，上海传媒开始尝试融合转型自救之路。

　　在上海社会科学院新闻研究所副教授焦雨虹看来，2014年以来，上海媒体融合主要呈现为传统媒体在衰退中创新前行、新兴媒体在蓬勃中交替更迭、移动媒体使用成主流这三大态势。

　　“以互联网为核心的新兴媒体继续蓬勃发展，但新媒体形态和新媒体产品交替更迭、此消彼长的趋势不容忽视”，焦雨虹注意到，曾风头无二的微博也遭遇用户流失、活跃度下降的低潮，但手机作为第一大上网终端设备的地位更加巩固，“大多数用户选择在社交平台分享新闻”。

　　上海社科院12日发布的《2015上海传媒蓝皮书》表明，上海报业集团的媒体融合发展成效引人瞩目，已经并将继续产生示范效应和品牌效应。

　　上海社科院新闻研究所所长强荧认为，上报集团自建的澎湃、界面、上海观察等三大新平台项目定位功能与布局“思路清晰准确”。其中，新媒体平台“上海观察”以“党报的自贸区”为定位，探索收费阅读新模式，打造党报新媒体良好品牌;澎湃新闻以网站、客户端、微信为主要载体，短期内在用户群、议题设置能力、影响力等领域发展迅速;界面定位金融媒体电商，致力打造中国式“彭博”互联网金融信息服务平台，“令人期待”。

　　继上海报业集团拉开整合大幕之后，上海文广集团也进入广电传媒变革深水区，所属的百视通和东方明珠两家上市公司不久将合二为一，成为上海文广集团统一的产业平台和资本平台;同时以媒体融合为核心进行了新的战略布局，在融入互联网、建设新平台、打造媒体新生态、提升主流媒体传播力等多个维度探索创新，同样开局良好。

　　目前，媒体融合正引领传媒发展的走向，可以预见的是，中国官方未来也将加大在媒体融合方面的资金和政策支持力度。作为国内传媒集团巨头，上海报业集团和上海文广集团的融合变革被视为主流媒体的新起航。

　　以互联网为中心的传媒大变革是涵盖理念、机制、形态、结构、技术、内容等全方位的媒体革命，国际国内至今未见成功样本。虽然原因纷繁复杂，应追根究源、厘清为何融合、如何融合。

　　“在顶层推动和媒体自身生存压力推动主导下，新型融合媒体呼之欲出”，强荧分析称，回归传媒价值与理念，提升媒体公信力、传播力、影响力是融合发展的根本宗旨，建设新型媒体平台是当务之急，而解决技术、机制、商业模式三大融合难题，更需要新思路、新方法。