很多制造业在决策产品包装是时采用3步走的模式：进行产品定位>>决策包装的形象>>推出产品并希望其市场表现良好。

　　但事实上，南孚电池告诉你相当数量的成功案例在研发阶段遵循下面这套反馈循环：

　　1.努力为好的产品进行市场定位;

　　2.将产品定位进行一定范围的市场调查，收集正面和负面评价;

　　3.基于用户反馈，设计产品的包装，让产品的受众审美环节得到市场认可，某些时候还可考虑修改调查热门话题和人物;

　　4.重复第2到第3个步骤，直到包装与最初版本相比发生明显变化;

　　5.经过有可能反复数次的迭代和调优，正式推出包装。

　　并非每一款产品都会采用上述模式，但从南孚电池的经验来看，重视用户反馈确实十分重要。我们参考用户的特点和时下热门，重新设计产品包装慎之又慎得推向市场，才能做到在市场竞争中足以吸引消费者关注的特色，并在推广上拥有了话语权和主动性。

　　参与热门话题的捆绑销售或产品收藏活动，有望极大地提升南孚电池的知名度。通过之前此类收藏型的产品推广，我们不难发现南孚电池此类用户人数上升，且培养了一部分消费人群。

　　对很多消费者来说，如果他们认定一款产品”质量有保障”，那么其除了具有很高的实用性之外，还包括产品所包含的企业文化，大家可以从可口可乐的收藏瓶的例子中找到答案。南孚电池收藏版的推出，其在企业文化上的重视往往也凸显了这个企业的实力和产品认可度。消费者之所以对南孚电池的收藏版表示了高度的肯定，是因为在他们看来，企业对文化的重视在很大程度上是企业品质优劣的风向标。而南孚电池商城平台方也倾向于认为，一款逼格相对较高的产品，品质与品位更出色，因而乐于在其上线后提供更多推广空间。