创新是人类、民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，是组织永葆生机的源泉。

　　为了响应和促进社会主义文化大发展、大繁荣，全国各地2011年掀起了“省市精神”的征集热潮，都亮出自己的“城市名片”。据统计，目前，已有13个省份和14个省会城市及地级市推出了本地区的城市精神。其中，北京、山东、河北、江苏、广西、南京、宁波、济南、成都、郑州、广州等11个省市的精神里都有“创新”两字，“创新”成为省市精神里出现频率最高的词，“创新”受到超过四成省市的青睐。

　　但是，在特定的范围和时间里，并非所有的创新都是好的，都是有益的。比如：

　　2008年诱发美国金融危机的因素之一，就是金融领域里的滥创新惹的祸。也正因为此，在2012年1月6日至7日召开的全国金融工作会议上，温家宝总理提醒我国金融界：要防止以规避监管为目的和脱离经济发展需要的“创新”。

　　2003年1月，以创新为灵魂的海尔，引领手机革命，推出了拥有26项专利和2项国际发明专利的“奔风”笔形手机;遗憾的是，“奔风”笔形手机被管理创新专家刘先明在2003年3月2日写的《海尔市海，海尔也在海中》一文预言准了，“奔风”笔形手机没有“奔”起来，成了短命的“败笔之作”。

　　2012年1月22日，被冠有多少“创新”的央视龙年春晚，又被刚驳斥“创新就是违规”一说的、持续质疑三一“行贿门”真相不公开的管理创新专家刘先明在1月19日写的《本山大叔惜别春晚，令人遗憾、担忧和高兴》一文中预言准了，今年的春晚，成为众多观众不满意的一台晚会。

　　这些事例告诉人们，我们仅仅青睐“创新”，还是不够的，更重要的是要青睐“有效创新”;一个创新是不是有效创新，是有征兆的，避免无效、失败的创新，是有可能的。

　　什么是“有效创新”呢?

　　武汉工程大学客座教授、管理创新专家、精细管理创始人刘先明赋予“有效创新”的定义是：有效创新，是指创新的主体通过一定的创新，促进了创新的主体及所在组织的稳定、健康、成功发展，并对社会的进步与和谐产生了明显的积极作用与效果。

　　如何做到“有效创新”

　　首先，要正确掌握和有机运用好常用的创新方法，刘先明教授总结并推荐的五种常用、有效的创新方法是：

　　1、综合法，是将两种以上不同的事物加合到一块。

　　2、嫁接法，是在一个事物的本体上，附加新的功能、赋予新的表现形式、形成新的产物。

　　3、类比法，是在两种以上不同的事物之间，找出相同点，或者在看似相同的事物之间找出不同点。

　　4、延伸法或类推法，是顺着事物的发展方向和轨迹不断延伸、不断提高，形成新的认识、新的探索，获得新的成果。

　　5、逆向思维法，就是别人往东走，我就往西走，与常人和传统的做法，反其道而行之。

　　其次，在创新的全过程中，在运用创新方法的时候，要有机地遵循好五条原则：

　　1、超过社会的平均水平;

　　2、超过自身过去的水平;

　　3、解决实际所面临的某个、某类问题或难题，促进相关事情向好的方面改良和提升;

　　4、如果是涉及到规范的创新，要能使规范得到和谐的提升;

　　5、丰富管理科学或社会科学，为社会公众带来有益的启发和信息，为广大公众带来新的和好的感受和享受。

　　因为创新是人们探索性地做以前没有做过的事情，所以，创新不可避免地会出现一些失误和失败。尤其是在人们探究自然科学技术和研发新产品的过程中，在实验性的创新阶段里，创新出现失败，是在所难免的，这些失败的创新是后续成功的创新的铺路石。

　　但是，在社会科学和经济领域里，有一些失败的创新，不是为了社会和经济的健康发展去奠基或铺路的，而是为社会和经济的健康发展设下了“陷阱”或障碍，美国2008年金融衍生产品的创新，就属于这一类的创新。我们千万别总是以“失败是成功之母”为借口和理由，去对待本可避免而又没有避免的失败的、有害的创新。

　　我们青睐“创新”，更要青睐“有效创新”;我们不仅要营造“创新”的氛围，更要营造“有效创新”的氛围。

　　只要我们牢牢把握住“有效创新”这条主线，正确运用好创新方法，我们就可以把无效的、失败的、有害的创新降低到最小限度，把有效创新做到更好;也只有这样，我们才能持续地使创新成为发展、进步的不竭动力和源泉。

　　附、刘先明简介：

　　精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，襄樊学院客座教授，苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。享有“红色咨询师”、“公益质疑第一人”的雅称。2004年被评为中国十大培训师;2006年被评为中国十大企业管理咨询大师。