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近年来，山西省晋中市成功打造一系列节庆文化品牌，产生了较大反响，节庆专家称之为“晋中现象”。晋中在节庆文化品牌打造方面有哪些探索，就这一话题本报记者采访了晋中市节庆活动的推手——市委常委、宣传部部长刘志宏。
记者：请简要介绍一下晋中市近年来在打造节庆文化品牌方面的一些做法。
刘志宏：节庆文化品牌是城市的形象，是城市的名片。晋中作为一个文化资源大市，对于节庆文化品牌的打造，我们首重节庆文化是否做到特色鲜明。我以三大品牌为例：一是平遥国际摄影大展。我们依托平遥古城的深厚文化，借船出海，从2001年迄今已连续举办8届，使其成为中西文化交流与借鉴的优质平台，仅2008年的大展，就有来自美国、日本、法国等42个国家和地区的4000多名摄影家的2万多幅作品参展。二是中国（晋中）社火节。晋中社火形式丰富多彩，在社火领域独树一帜。2007年9月我们获得了由中国民间文艺家协会授予的“中国社火之乡”称号。在此基础上，2008年我们隆重推出中国（晋中）社火节，把民间传统的自娱自乐的活动办成文化节、经济节和开放节，让传统文化焕发出新的生机和活力。三是中国清明（寒食）文化节。春秋时期介子推忠君孝母、清正廉明的故事感天动地，在民间世代相传，影响深远，并由此发展为体现中华民族忠孝文化、根祖文化的重要节日——寒食节、清明节。2008年清明节是全国法定节假日调整的第一个传统民俗节日，我们在清明（寒食）节的发源地介休市举办了中国清明（寒食）文化节，在海内外引起了很大反响。
记者：打造成功的节庆文化品牌，要注意哪些问题？
刘志宏：在节庆文化品牌的打造过程中，我们注重把握四个环节：一是突出品牌档次，强化品牌的“国际”特色。中国平遥国际摄影大展从第一届有16个国家和地区参展到去年有42个国家和两个地区参展。“国际性强、艺术性浓、人气旺、可持续发展的态势明显”这四个特征使平遥这座本身拥有巨大文化价值的古城在世界范围内得到更广泛的认同。二是满足公众需求，强化品牌的“平台”地位。为了满足中外各界、广大民众对节庆活动的需求，我们致力让活动丰富多彩，让人们易于接受、乐于接受。中国（晋中）社火节，饱含传统韵味和现代色彩的晋中社火，极富创意的中国平遥年活动，充分体现“民乐、乐民”的要求，成为文化交流的一扇“窗口”。三是加强媒体宣传，强化品牌的“热点”效应。我们积极与主要媒体进行合作，为节庆活动传播造势，扩大晋中的对外影响，并且对媒体节庆传播效果做评估。2008·中国平遥国际摄影大展，国内外120家媒体、400余名记者活跃在古城，使关注晋中、关注大展的人数成倍增长。四是凸显带动效用，强化品牌的“增值”前景。我们借助三大文化节庆品牌，提高了晋中的知名度，带动了晋中的对外开放，促进了晋中文化旅游产业的快速发展。文化产业占晋中GDP的比重达到了4.8%，旅游业直接带动劳动就业人口2万人，相关产业就业人口10万人左右。
记者：在节庆文化活动上，有一个现象就是其兴也勃焉，其亡也忽焉。解决这个问题有什么办法吗？
刘志宏：办法就是要抓住关键点，不断创新。我认为，要切实抓住合作单位、主办单位、市场定位、运作方式、活动内容五个关键点，努力做大做强做久节庆文化品牌。一是抓好合作单位一体化这个关键。连续两届的中国（晋中）社火节，全市各界协调合作，使宣传文化大格局的工作机制更加成熟，能够整合地区内资源，避免资源争夺和浪费。二是抓好主办单位本土化这个关键。去年平遥国际摄影大展，我们实现了“重心下移”，把工作重心定在平遥。通过突出重心，提高大展活动总体策划的能力，提高大展活动广泛联络的能力，提高大展活动提供服务的能力。三是抓好市场定位特色化这个关键。我们立足晋中的区位、资源、产业优势和城市定位，在旅游与文化结合上做文章，把晋中文化资源进行特色整合。通过创新，实现由节庆文化品牌向节庆产业品牌的转化。四是抓好运作方式市场化这个关键。我们依托专业社会机构来组织专业艺术活动，形成磨不推自转的局面。推进社会化，只靠一两家专业机构不行，要吸引更多的主动参与者共同办好节庆文化活动。五是抓好活动内容创新化这个关键。节庆活动安排必须稳中求变，既要保持特色性较强的传统项目，也要根据社会需求的变化和社会潮流的转移，开发时尚、实用、契合公众口味的活动项目。总的来说，节庆文化品牌的培育和打造，不是一朝一夕的事。需要我们有敏锐的目光、精心的呵护、不断的探索。
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