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洛阳旅游局局长——魏立峰
四大发明发源地，九州之中心，十三朝古都，百位皇帝在此君临天下……这就是洛阳。一千多年前，史学家司马光就说过：“若问古今兴废事，请君只看洛阳城。” 丰厚的历史文化遗存，赋予了洛阳得天独厚的资源。
然而，洛阳携带5000年之积淀的同时也背负着5000年之厚重。洛阳旅游如何厚积薄发？洛阳旅游营销怎样轻装前进？ 走进洛阳，我们寻求答案。在洛阳河洛文化旅游节的活动现场见到了正在繁忙工作中的洛阳旅游局局长魏立峰，工作间隙接受了我们的采访。
牵手五洲 欢聚中原
记者（以下简称记）：魏局长，您很辛苦，一直在忙着活动。
魏立峰（以下简称魏）：是啊。这次活动很大很重要，世界风情巡游活动暨2007中国洛阳河洛文化旅游节以“牵手五洲、欢聚中原”为主题，安排了 “世界风情”广场表演及巡游、旅行商大会、2007旅游关林国际朝圣大典、“根在河洛•团圆”中秋赏月、大型歌舞诗《河洛风》演出等主要活动在内的22项活动。
记：这次活动的确很隆重，为什么要花这么大的力气办这次活动？
魏：今年的旅游节我们与北京旅游局联办，作为河南省庆祝“9.27世界旅游日”的主会场，邀请世界各国表演团队参加，目的是以活动提升河洛文化旅游节档次，同时对河南、洛阳融入奥运旅游圈，吸引2008参加北京奥运会的运动员和国内外游客。
记：让洛阳走向世界，让世界走进洛阳？！
魏：对，洛阳是中国历史文化名城。历史上先后有13个朝代在此建都，中国七大古都中建都最早、历史最长、朝代最多的古都。近年来，洛阳实施工业强市，旅游强市战略，依托得天独厚的优势资源，精心打造“千年帝都，牡丹花城”、“丝路起点，山水洛阳”旅游品牌，逐步成为历史文化游、休闲度假游的重要目的地。以世界文化遗产龙门石窟、中国第一古刹白马寺、关林、天子驾六、汉光武帝陵、龙马负图寺、千唐志斋、王铎故居为代表的人文景观星罗棋布；以黄河小浪底、白云山、龙峪湾、鸡冠洞、重渡沟、龙潭峡、花果山、神灵寨为代表的自然风光、旖旎秀美；洛阳牡丹雍容华贵，香溢国门；一年一度的洛阳牡丹花会、小浪底观瀑节、河洛文化旅游节、关林国际朝圣大典、伏牛山滑雪节给洛阳的四季增添了奇光异彩；洛阳作为中国传统文化核心和基石的河洛文化与现代的文明在这里交相辉映。
得天独厚 轻装前进
记：是的，洛阳拥有得天独厚的历史文化旅游资源，但同时也是一种制约，文物已然精彩，旅游何须费力？大量古迹深埋于黄土之下，作为十三朝古都，洛阳旅游却是“有说头，没看头”。洛阳旅游是如何解决这些问题而轻装前进的？
魏：其实，旅游发展和文物保护是相辅相成的，所谓二者之间的矛盾，是完全可以在技术层面妥善处理的。景点由谁管并不重要，旅游和文物都是行业主管部门，最终都将在一个景区中合为一体。 这样的主导思想为下一步洛阳更多的文物景点甩掉包袱、根除惰性提供了坚强的后盾，也为实现推进旅游产品转型升级的目标扫清了思想障碍。地上的文物和谐发展了，大量深埋于黄土之下的文物如何开发？洛阳旅游怎样才能“既有说头，又有看头”？ 2007年3月21日，国家文物局和河南省政府联合在洛阳召开大遗址保护工作现场会,就洛阳大遗址的保护展示工作进行专题部署。分清轻重缓急，突出重点，有序推进，通过集中有限的人力、物力、财力，实行连续若干年的强投入，把洛阳最负盛名、最令人难忘、最具震撼力的历史文化遗迹保护展示出来。无形的古文化资源将因此变成有形的、看得见的、可近距离感受触摸的旅游产品，大遗址保护无疑是洛阳实现城市旅游的关键。通过大型遗址公园和文化遗产园区的建设，改善当地人文景观和生态环境，实现大遗址保护区与周边地区的全面和谐发展。 何谓大遗址？人们通常把占地面积在5平方公里以上、范围较大、有居民生活、具有较高历史文化价值的不可移动的地下文物遗迹称为大遗址。体现了中华民族和中华文明的起源与发展，是构成中华5000年文明史史迹的主体。
“让地下的文物走出来，让书本上的东西走下来，让凝固的物体活起来”。未来的两至三年，一批集旅游观光、休闲娱乐和学习参观于一体的遗址公园、遗址博物馆，一批具有绝对垄断和特色优势的文化旅游区，将会以迷人的姿态“站”在游客面前，那时的洛阳将是一个真实、生动、妩媚的千年帝都。
记：洛阳的旅游营销战略是什么？
魏：洛阳要是就市场来讲，境外的市场和远程的市场还是看洛阳的历史文化。周边的市场以休闲度假为主那还是山水景观。目前是按照整个洛阳周边一个小时之内的高速公路里程来考虑规划市场。现在走高速公路一个小时就能够到达的洛阳的城市有7个，这7个城市涉及人口3500多万。做产品做线路、市场、规划等都是按这3500人口区域来做的。将来还要和郑州联动、和西安互动，打造更有吸引力的旅游品牌。成为中部地区区域旅游中心并且要打造国际旅游品牌。所以我们面向国际搞各种各样的节庆活动，推广传播。河南省十一五规划中，洛阳作为河南省副中心城市，区域旅游中心城市。无论是游客量、门票收入、产业规模方方面面各项指标继续领跑责无旁贷。
旅游年票 大显神通
记：这就需要大量的投入啊！？
魏：是啊，洛阳根据自身的情况开展各种方法的营销，其中年票值得一说。凭借一张小小的旅游年票，我们解决了这个问题。
2006年7月1日，旅游年票出炉。初期的旅游年票涵盖20个景区，其中一半以上是国家4A、3A级景区。买一张旅游年票只需60元，而计算一下20个景区的门票价格：龙门石窟80元，鸡冠洞、龙峪湾各50元，白马寺、天池山、神灵寨各35元，关林、天子驾六博物馆、千唐志斋、龙潭峡各30元，花果山、洛阳博物馆、古墓博物馆、汉光武帝陵、商城博物馆，再加上都城博物馆、洛八办、民俗博物馆、西苑公园、王城公园，总共544元。一张旅游年票的价格还不及一张龙门石窟景区的门票。如果将20个景区参观一遍，平均每个景区仅花费3元。更何况，持旅游年票可以一年内不限次地游览呢。
发行旅游年票，理所当然地博得了洛阳市民的热情回应，不到两个月，发售已超过10万张，景区刷卡次数达20万次。一些原本冷清的景点，逐渐热闹了。每天进入各景点的市民保持在3000人次左右，双休日更超过了5000人次。
记：旅游年票的长期效应体现在哪儿效果如何呢？
魏：旅游年票的长期效应很明显的。
发行旅游年票，推动了“洛阳人游洛阳”，本地客源市场得到有效开发，每个年票持有者就是洛阳的旅游形象。2006年旅游年票共计发售20万张，20万洛阳人进入20家景区超过100万人次，即洛阳本地客源市场开发了100万人次； “民心工程走进千家万户，旅游年票提升市民生活”，不少人除了自己买年票，还将年票作为表达情感的礼物送给家人、朋友，不少家庭集体办理年票，不少单位把旅游年票作为福利，集体为职工办理。
旅游年票促进了相关产业发展。去年，很多市民拿着年票，却去不了景区，因为好多景区没有自己的交通工具。今年，很多旅游汽车公司开通了旅游年票直通车，6月份的每个双休日，洛阳所有的旅游汽车公司一辆车都不剩。 下一步准备带动住宿餐饮企业的发展，凭年票看演出打五到六折，一可以拉动演艺市场，二可以带动住宿餐饮企业，20万市民在景区要吃好、住好、看好，旅游纪念品也会水涨船高。年票就是诱饵。
年票最大的功劳，就是增加了旅游经费。年票收入全部上交财政，再由财政返回，三分之一返还景区，去年，龙门石窟仅此项就返还了147万元；三分之一作为景区建设资金补助，景区要搞基础设施建设、搞规划、搞网络，可以申请资金补助，立项评估符合相关要求后，给予景区建设资金补助，在一定程度上整治了景区的无序开发。今年洛阳门票收入在2000万元以上的景区都要搞多语种导游，添置设备，同样予以补助，在一定程度上具有政策导向资金的功效。 剩下的三分之一用于旅游促销经费。洛阳市旅游局终于彻底解决了没钱的大问题。
采访到这里就结束了，因为魏立峰还要去参加一个旅行社会议。采访中，魏立峰经常说一句话：“洛阳市旅游局这几年来，一方面做好行业管理，另一方面就是借助党政主导之力借水行舟。旅游业是关联性、外向性太强的产业，很多事情单靠自身力量难以实现，树立改革意识和开放眼光，借势借力是发展的关键。”也让我印象很深。还有太多洛阳旅游的经验细节无法一一细数。但洛阳旅游的口号“让每一个游客都受到尊重，让每一个游客都受到感动，让每一个游客都有满意的收获”我能感受到。在龙门石窟前，在白马寺中，在关林里，我体会到历史如何被尊重着，又是如何焕发着时代的风采。
临别前他邀请我们大家再来洛阳，他笑着说：“不让一个游客在洛阳受委屈，不让一个游客来洛阳留遗憾”。
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