王爱民同志简历
　　王爱民，河北省廊坊市委副书记、市长。

　　男，汉族，1958年1月生，河北南和县人。1991年3月入党，1975年1月参加工作，研究生学历，理学硕士。

　　1975年1月在南和县一中校办工厂工作，1978年3月在河北机电学院自动化系电机专业学习，1982年7月任石家庄煤矿机械厂助理工程师；

　　1987年7月任河北省省计经委工业处干事、副主任科员、主任科员，

　　1992年8月任河北省省计经委长期规划处副处长，1996年10月任省机械厅副厅长、党组成员，

　　1998年11月任河北省邢台市副市长，期间于1999年10月至2000年10月在新加坡南洋理工大学管理经济学专业学习，

　　2003年3月任河北省省科学技术厅厅长、党组书记，

　　2003年12月任河北省廊坊市委副书记、政府代市长，

　　2004年2月11日在廊坊市第四届人民代表大会第二次会议上当选为廊坊市人民政府市长。

访谈实录：

[主持人]:我们都知道河北廊坊是北方中部的一个城市，具体的廊坊市况是什么样的？

[王爱民]:我首先向大家说说这个名字的来由，我们廊坊有个廊坊谣，廊坊本是侍郎房。吕琦是吕端的爸爸，后来吕端也当了宰相，廊坊的名字也说明廊坊是一个很有文化的地方，现在我们对这个名字也有一个新解，就叫“连京津之廊，环渤海之坊”，它就是北京和天津之间的一个走廊，也是环渤海地区的一个地理中心城市，这还是科学家算出来的。

[主持人]:其它的大概的情况，人口有多少，面积有多大，都说离北京和天津很近，除了京津地区之外的网友朋友也很想知道，到底有多近？

[王爱民]:人口我们是400万，面积是6429平方公里，它离北京多近，应该这么说，跟北京就是一地之隔，左脚是北京，右脚就是廊坊，廊坊市区离天安门应该是40公里，它离北京，你看京津唐高速吧，从三环开始算起，到廊坊出口，那是37公里左右，我们市区离天津是60公里。
[主持人]:太近了。除了其它的情况，还想了解一下廊坊的经济情况怎么样，我们都知道河北省是一个重工业城市，廊坊的经济重点发展的方向是哪里？也是重工业吗？
[王爱民]:廊坊不是，因为廊坊没有资源，所以我们在别人发展重工业的时候，我们是农业来着。后来我们走了一个现在叫科学发展观，走了一条科学发展的道路，就是先营造环境，完了在这个环境的基础上，招来了好项目，有了好产业。现在我们市里头第一大产业应该是IT产业，第二大产业应该是汽车零部件，第三大产业应该是家具制造，就是办公家具，家里用的家具，家具制造，这些产业都是廊坊的主要产业。
[主持人]:所说的京津冀的电子信息走廊，也是想在这方面做出一个重点的发展。另外，最近廊坊市还打出了一个定位叫“环渤海经济腾飞中廊坊的转型与发展”，这也是我们今后发展的一个方向吗？

[王爱民]:是，在工业领域，发展高科技产业，现在打头的是IT产业，在IT产业方面我们这几年有了很多大企业，比方中国最大的通讯业企业就是华为，第二是中兴，还有做手机的世界五百强的富士康。所以，廊坊的IT产业应该说有了一个大的框架，就是以通信业为主的一个产业的框架。有了龙头企业以后，配套企业有上百家，开始聚集廊坊，廊坊IT产业主框架已经有了。下一步就发展一些新型光源，新型能源，像太阳能也是用硅，LED也是用硅的，所以在IT产业里面应该还有其它的产业。

[主持人]:您多次提到硅就是做芯片的，咱们是生产还是？

[王爱民]:生产，我们是用硅生产通信的产品。

[主持人]:当时是什么样的考虑，让咱们在很多个发展的方向上面选择了一个IT产业，这个跟咱们的区位优势是有关的吗？
[王爱民]:有关的，我刚才说了廊坊这个地方的特点是它没有资源，铁矿什么都没有，有的是什么呢？最大的优势就是区位，你要是有这个区位，换句话说，北京的机场也可以算廊坊的机场，北京的人才也可以给廊坊所用，就看你发展什么。那我们挑的话，肯定挑好的，高端的，所以在工业里面，在高新技术里面，最成熟的，发展最快的就是IT产业。我研究过这个产业，就是中国高新技术产业当中IT产业是第一大产业，所以发展它既有规模而且技术含量又高，是最佳的选择。

[主持人]:而且还有效益。
[王爱民]:对。廊坊有这个条件，我们生态环境好，离北京又近，所以这些大厂才能落户廊坊，换一个地方，他不去，他是个战略布局，他就说在中国北方，在北京附近要选一个战略布局的企业，廊坊是一个很合适的地方。

[主持人]:是历史选择了廊坊。

[王爱民]:也是廊坊人民一个正确的选择，假如说我要是引钢铁，引建材，引化工，把天空污染了，那也就没有IT产业了，IT产业是要挑地方的。IT产业里面高技术产业，人员一定是高素质的，他不会上那污染的地方去。

[主持人]:咱们刚才说的前半段是一个电子信息走廊，还有后边一半是环渤海休闲商务中心，这个休闲和商务牌怎么打？
[王爱民]:这是我们第二位，在现代服务业里面怎么定位，中国发展到现在，像北京、上海这些城市，实际服务业已经占了主导地位，我们在它边上，它的服务业开始辐射，换句话说消费开始溢出，有很多世界五百强把总部设到了北京，这样他一些商务活动有可能在北京，但是廊坊生态环境这么好也可以做一些商务，会议呀。为什么把休闲加上呢？我们觉得廊坊就是北京一座新城，它就是北京不可分割的一部分，从经济上，从个人来说，应该是这样，从市场的角度也是这样。所以，北京会有很多人在假期，或者在其他的闲暇时间，需要一个休闲的地方，特别是现在一些高端的人群，天天忙活，在楼里钻着，假期上哪儿去，或者休闲时间上哪儿去，我们要打造这么一个地方。
[主持人]:有人说廊坊是北京的一个后花园，这个说法您认可吗？
[王爱民]:认可，我们首先是打造后花园，你不是北京后花园的话，你也打造不了IT产业的走廊，你也打造不了休闲商务中心，你不是花园，大家不上你那儿休闲。你像我们假如家里头有个后花园的话，我散步会上后花园，就是这个道理，首先是北京的后花园，其次才有你的产业。
[主持人]:但是也有人说后花园的地位和作用永远是一个配角？

[王爱民]:它一定是配角，不可能是北京的主角。

[主持人]:但是从城市自身的发展角度上，不想当主角吗？
[王爱民]:它是这样，这是客观的，就是要跟北京差异化发展，要做北京需要的东西，要做跟北京不一样的东西，这个效益并不差。比方，我们发展休闲商务中心，这个效益不会差，一个大公司到你那儿开会，那效益能差了吗，你要盖一些五星级酒店，效益能差吗？不会。

[主持人]:老百姓的钱包鼓了才是硬道理。

[王爱民]:对了，最终的目的就是使老百姓富裕起来，使城市的老百姓享受这种蓝天、绿地，清洁的环境。
[主持人]:刚才咱们一直在谈北京和天津城市的对接，我看到一个报道，其实这是一个老题目了，从上世纪80年代叫服务京津靠城吃城，到90年代借助京津扩大开放，然后就是21世纪以来，现在的置身沿海，借势京津，虽然举措在不断创新，内容在不断深化，但是真正实现全面对接了吗？
[王爱民]:现在还没有达到。

[主持人]:为什么这么长的一段时间里，这么一件事还一直在持续努力呢？
[王爱民]:这个是一个历史的过程，我觉得要是完全实现对接了，廊坊的发展空间也就没了，你想它要是完全对接了，就成北京市了，那肯定不行了，它肯定是一个对接的过程。比方廊坊，我们现在跟北京有108条路连着，但是那个路有一些是乡间的路，都不好走，现在还没有轻轨，这是现代出乘的假如说同城的概念的话，必须要有这个东西。所以我说跟北京还没有完全对接，人员的对接，资金流的对接，产业的对接，基础的基础交通通信的对接。
[主持人]:就是实现一个对接的硬件，咱们现在在交通方面的进展怎么样？最近一段时间是京津城铁说的是最火的，这条路开通了之后，对廊坊有什么样的好处？

[王爱民]:这是廊坊人民群众最关心的一件事，你刚才说的对接，实际对接最关键，最核心的就是轻轨，坐上车10分钟到北京某一个地方了，或者15分钟到北京某一个地方了，那就真正实现对接了。这个是北京市市委市政府对这个事也很重视，跟河北省委省政府签了一个战略合作的协议，协议当中已经确定廊坊有两条轻轨可以跟北京对接，一条就是把亦庄的轻轨拉到廊坊的主城区，再一个就是把通州的轻轨接到三河的燕郊，也拉过去。就是北京往东走有一条轻轨接到廊坊的燕郊一带，东南部有一条轻轨到了廊坊市区。这个给老百姓带来的那是真正的效益，假如说他到北京办事，或者到北京上班，或者到北京学习，那就跟北京人享受一样的基础设施。
[主持人]:除了交通把京津给对接起来之外，很多人也在想一个问题，廊坊可不可以成为京津两地中间的一块洼地一样，留住资金，留住人才，留住各种发展所需要的一些必备的东西，咱们就要谈到北京的房价是非常高的，廊坊的楼市怎么样，廊坊想不想把房子卖到北京和天津两个地方，这两个地区的房价现在都是非常高的。

[王爱民]:现在廊坊的房价，说个均价吧，就是4000多块钱，应该说比北京低得多了，比离我们临近的郊县也低得多了，低一倍吧。我们的态度是将来做北京的新城，要接受北京的辐射，北京有需求的我们都要满足，有一条，我们希望过去的时候，不光是住，能够有一些产业，廊坊也不能当成一个睡城，也不能说晚上睡觉的时候大家都进去了，一上班都跑北京来了，白天没人了，这也不行。
[主持人]:这也是需要注意的方面。

[王爱民]:城市的产业结构要有。

[主持人]:靠什么把人才留在廊坊呢？
[王爱民]:这个事是双向的，廊坊应该有这样的产业，吸引北京人也可以去上班，这样他到廊坊上班。再一个，有些高端人才可以在北京住，或者在北京上班，在廊坊住，都可以。总之一句话，就是按照北京的需求，优势互补吧，我们欢迎北京和天津人到廊坊置业、创业。
[主持人]:下面一个问题，请王市长继续夸廊坊，很多人也知道，虽然河北是一个重工业城市，但是廊坊是一个很美，很漂亮，很干净的一个城市，生态宜居也是我们廊坊的一大目标，您能不能跟网友简单介绍一下这方面的一个做法和经验？

[王爱民]:应该说廊坊在城市定位和建设上是下了功夫的，大家知道廊坊的，都知道廊坊是一个花园的城市，是一个生态的城市，我们也是这么定位的，廊坊引以自豪的也就是这一点，你像我们没有山，也没有大河，怎么办呢？又要漂亮，所以我们就是在城市的规划上、定位上下工夫。我们城市提出来园林式、生态型、现代化的城市，这个定位已经坚持了10年，这些年我们没有要污染项目，像我刚才说的冒烟的那些钢铁、化工，这些东西都没有，包括造纸等等。我们在城市的绿化上每年下很大的功夫，每年都栽30万亩树，现在栽的都没地方栽了，反正见缝插绿，不管怎么着，每年都得栽30万亩，因为我们觉得廊坊只有绿才美。由于我们这些年坚持不懈地抓环境，取得了很多荣誉，这个荣誉倒不是说它本身怎么着，但是标志着这个城市发展的程度。比方我们获得了全国的“绿化模范城”，全国的国家级的园林城市。去年我们得到了中国人居环境奖，我觉得这个奖是中国城市人居方面，或者叫生态方面一个最高的奖项。当然我们还获得了全国的环保模范城市，还有环保的ISO14000国家示范区。我们把全市6429平方公里每一寸土地都进行了环保体系的认证，这工厂都有9000认证，我们把全市进行了生态认证，让国际组织每年来认证一次，就是持续改进的机制，每年有300个点改进，所以廊坊的环境是越来越好。我们有五大工程，就是蓝天、碧水、绿草、宁静和净土，就是包括土壤都不能污染，就是在种地、农业方面也要保持一方净土，所以廊坊对环境真得叫从老百姓到各级领导干部，当成心里面的事来做，当成头等大事来做，因为廊坊要没有环境的话，什么都没有。

[主持人]:去年的时候在北京奥运期间，有很多报告咱们廊坊市为了全力支援北京奥运也做出了非常大的贡献，这个您能给简单回顾一下吗？

[王爱民]:最大的贡献在三个方面：第一、我们为了保北京的环境，特别是空气，我们关了3000多家企业，大大小小的3000多家，还有1000多个工地。

[主持人]:这个对财政收入大概造成的损失有没有估算？

[王爱民]:怎么也得20个亿吧。问题在哪儿呢？奥运过去了，正好经济危机也来了，所以这些关的企业再也开不起来了，有一部分吧。
[主持人]:时间的先后顺序正好衔接上。

[王爱民]:我的体会特别深，有些工地我都去过，当时他们要开，我们不让开，但是让开的时候，他开不了了，没钱了。第二、奥运安保。我们市里面为了安全保卫拿出4000多万，就这一项工程，我们有五、六万人专门的奥运安保的队伍，咱们周永康首长到廊坊检查的时候，给予廊坊的安保工作高度评价，我们当初是认真负责，这种责任心真是让人非常感动。

[主持人]:很多这种新闻在奥运之前和奥运当中并没有做过多的报告，都是奥运之后披露出来的。

[王爱民]:是，那时候很担心，虽然做了那么多工作，有很多事也是不可把话说足的，所以我们宁可经济受损失，我们宁可把困难估计到最大，我们能做的都做，结果很好，保证了奥运的安全和平稳。

[主持人]:后来残奥会结束的时候，估计您心里面也是大松一口气。

[王爱民]:第三、奥运会开幕式那天，拦劫下雨云彩的也在廊坊，就是不让下雨，怕下雨影响开幕，就把云彩拦到廊坊这一带，方方面面都在为奥运服务。
[主持人]:后援军团。 

[王爱民]:是，廊坊人民有这种责任感。
[主持人]:其实咱们做了这么多的牺牲，做了这么多默默无闻的贡献，本身刚才的那一个题目就有了回答了，就是愿不愿意做配角，后花园的角色愿不愿意当的问题。还想问您一个问题，像奥运期间，咱们牺牲了这么多，特别是有一些企业停产之后起不来了，简单的一个数据是20多个亿，您觉得这20多个亿，一年之后再看换来了什么？ 

[王爱民]:这是非常值得的，老百姓都知道舍小家顾大家，大河里有水小河里满，作为廊坊来讲，作为首都周围的城市，作为首都的“护城河”，我们应该有这个义务。再有，这里面有些企业其实也是该停的，比方说有些小企业有污染的，正好把它停掉了，再一个是调整结构的过程。停的企业有几种，一种有化学产品，再一部分，这些企业在污染的治理等等方面也还有一些问题，特别是小企业，关了正好了，别再开了，上点高新技术的就行了。
[主持人]:这也变成了治理污染和调整产业结构的机遇了。2009年一提到关闭企业，企业关门很容易联想到的就是当前还未见底的金融危机，所导致的对咱们经济的影响，河北肯定也会受到冲击，对廊坊形成的冲击是怎么样的？

[王爱民]:对廊坊形成的冲击也还是有的，但是我们很有信心，刚听完总理的报告，大家在总理的报告里面有八个来自，就是我们的信心来自于哪儿，来自于八个方面，讲的非常透彻，那里面很重要的一点就是我们党中央国务院坚强的领导，我们这种社会主义体制，就是能够动员全国人民团结一心，集中精力保内需，促增长。其实经济危机某种程度上就是信心危机，就是大家的钱不敢花了，假如大家敢花，花明天的钱也可以，是这个问题。所以，只要大家有信心，只要大家都跟着共产党走，党中央、国务院说，我们今年就是保证8%，大家就往前走，这事一定能成功。中国有几次经济周期的调整，我们都有很多经验，我觉得这是第一条。第二，很重要的就是我们还处在一个发展的战略机遇期。
[主持人]:大家都说了既是危机也是机遇。

[王爱民]:是什么道理呢，中国现在正在处于工业化和城市化加速发展的阶段，像有些国家工业化和城市化都完成了，他就没什么发展的了。中国不一样，中国现在工业化正处在中期，城市化，作为我们廊坊连中期都很难到，所以这个空间还大得很，人民的需求旺得很，所以你生产出来的东西有人要，这是很重要的。还有，我们经过30年的改革开放，中国的实力，技术水平，各方面的积累，包括我们成功的调整的经验，这都很重要。作为廊坊人们来讲，没有什么慌的，一听说经济危机好像怎么着了，没有，我接触到的人没有一个人说有什么信心危机的问题，都是充满信心，企业家，我们的人民群众，我们的干部都充满信心。所以，我们市今年的计划是GDP15%，财政收入上，所以增长还是没有问题的，肯定是要增长。
[主持人]:开局怎么样，今年前两个月？

[王爱民]:开局应该说比去年肯定是差了，因为去年太好了，去年正好是个台阶，高台，今年一定会下降的，就是增速会下降，但是财政收入增长还是比较多的。你像我们1、2月份，财政收入是22亿多，这样算下来的话，我们财政收入全年应该在一百三四十个亿吧。我想，现在这些行业都在复苏，最困难的时候，作为廊坊来讲，是去年11月份、12月份。

[主持人]:怎么个困难法？
[王爱民]:有些企业生产就停了，半停产，由于他进的原料是高价的时候，现在市场一不好，出售产品的价格低了，但是材料是高的，所以他就不愿意生产，越生产越赔，把这个渡过去以后，现在市场开始回升了。

[主持人]:我听您的感觉现在已经过了最困难的时期了。

[王爱民]:作为廊坊来讲，有几个行业是这样。
[主持人]:你刚才提到了在廊坊落户的几个大项目，像华为，是不是在这拨金融危机中，廊坊的困难不多，跟这些高质量的好项目，大项目有关呢？

[王爱民]:真是这样，那些传统的受冲击比较大，这些效益还比较好。

[主持人]:咱们除了天然的地理优势之外，廊坊还做了哪些自己的努力，主动创造条件来吸引这些巨头落户廊坊，咱们不说交通，不说区位优势。
[王爱民]:其实大企业落户，是看环境，环境分硬环境和软环境，他更看重的是软环境，像有一个故事，就说我们一个大企业落户的时候，他的老总考察过好多次，真正拍板的时候，从北京机场开着车到廊坊，把车放下来，坐上出租车在市里面转一天，给各个政府部门打电话，看看你办事的效率，看你是不是“吃拿卡要”，看你的风土民情，看你这个城市的文化，你是派外的还是开放的。

[王爱民]:现在这个企业可不听你说，他真往你这儿投钱之前，一定是了解的非常透彻，甚至他会派一个小组在这儿，一住住一年，注册个公司在这儿做做看。所以，这里头软环境建设非常重要。现在河北省委省政府在全省搞干部作风建设年，在河北形成一种风清气正的干部作风，我们市里头现在审批事项由原来的五六百项，减到一百项，还在减，我们廊坊的目标就是要打造环渤海地区审批事项最少，行政收费最少，服务最好，企业家、投资者和老百姓最满意的政务环境。
[主持人]:咱们前一段时间好像是大幅砍掉了一批审批的事项，这个力度是相当大的，您给介绍介绍。

[王爱民]:我们当时还剩356项审批事项。

[主持人]:原来呢？

[王爱民]:每年都砍1/3，原来更多了，原来1000多项，我就说最近这一次，从356项砍到了135项。

[主持人]:一半多。

[王爱民]:剩了1/3，砍了2/3。这个企业家最清楚了，我们的富士康总裁郭台铭先生有一句很让我认可的话，他说你住的是巢引来的就是凤，你要是打的是洞，引来的就是老鼠。确实是这样，大企业在哪儿投资不行呀，在北京周围选，也不光是廊坊，哪儿的环境好他就上哪儿。所以，软环境建设，也就是老百姓说的办事效率黑不黑，这个最重要。所以，廊坊这些年在这些方面是下了功夫的。2005年世界银行对全国的城市进行过政务环境的排队，我们排的很靠前，在周边地区这一带，我们查过是最好的。

[主持人]:胜不骄败不馁，咱们整个政务建设和干部作风建设是走在前头的，您作为市长敢不敢说期间还有什么不足和需要做继续完善的地方？

[王爱民]:这还是有。应该这么说，我们的目标是人居环境甲天下，投资环境国际化，这个不能说你好，在周边地区好，在这块好不算好，比如国外企业是网上办公，我们今年就推这个事，无纸化办公。像硅谷也是这样，硅谷原来很好，后来硅谷的企业开始往外逃，别的企业进不来，后来他们发现什么问题呢？也是审批太慢，当年也是需要一年多的时间，后来他们坐下来商量，怎么办？当时互联网的技术刚刚有，他们就在内部搞了这么一个东西，这样就促成了硅谷的第二次腾飞。所以，网上办公，国际化的服务，是现在我们应该急需要做的工作，网上一办公，公开透明全解决了，你的效率也解决了，服务的标准化都解决了，所有的问题就可以用这一个载体解决了。但是干部作风也不光是用一个网络能解决的，你对客商也好，对人民群众也好，这种主动服务的热情，就是得把位置先摆正，我们是公仆，所谓的公仆是仆人，不是他求我们办事，是我们要给他服务，把这个服务好了，第一是本质，第二你才有个人的利益，城市不发展哪有你的利益，城市是大家的家，所以我们还要抓好思想作风建设，形成廊坊新的文化和精神，就是全心全意为人民服务，全心全意为投资者服务，视投资者为上帝，视人民群众为父母，真是应该这么做。

[主持人]:您一开始提到过硅谷，刚才又提到的硅谷的一个老故事，咱们对美国硅谷的建设和发展非常了解，是您专门做过功课，还是廊坊也想自己变成一个中国的硅谷？

[王爱民]:主持人非常睿智，确实是这样，我本人也去过几次硅谷，专门研究过硅谷，目的就是想把廊坊建设成硅谷。因为我作为一个城市的管理者，就想一个城市怎么能够百年兴盛，百年不衰，就像做企业一样，做企业也是，有的企业是昙花一现，做的很快，但是一下就没了，有的企业是不起眼，但是百年老店，一百年不会衰败，我想我们做城市应该做一个百年城市，这个城市怎么能够百年不衰，就要有发动机，我就发现有科技创新能力的城市是百年不衰的，有大学城的，有科研城的不会衰败。

[主持人]:廊坊这两个现在好像都有。

[王爱民]:廊坊现在正在做这样的事情。实际上硅谷就是这样，我去过硅谷，看过它的很多层面的东西。比如我们参观过一个车库的创业者，我们去参观一个车库，这个车库是一个印度人的，印度人的夫人是中国人，四川的，一家小两口在车库里面搞创业，搞的是什么东西呢？搞的微创手术，就是用小细的东西到心脏，或者到哪个血管里头，拿一个什么东西出来，他就研究这个东西，他本人已经两次创业了，已经挣了200万美元，你想想这个城市连车库里面都在发明创造，这个城市有多大的活力。还有，这个城市里面的文化非常有意思，接待我们的科学家说，某某某大公司不算什么，他说那个公司光有钱，批量大，那不算什么，他们的技术不是先进的，没有技术含量，不是世界第一的，那在硅谷算不上什么，又得赚钱，又得是世界第一的，这是人家的文化。
[王爱民]:最近我去硅谷体验它的文化，还有一个更有意思的故事，咱们说硅谷的文化是宽容失败，这次有个人跟我说，要是一个公司招聘人的话，先问你失败过没有，你说没有，没有不要，你说我失败过两次，搞的什么，因为什么失败的，留下了，为什么？他说你连失败都没失败过，你怎么可能成功呢。就是你搞世界第一的东西，怎么可能不失败，你想想这种文化，这种思维，加上我刚才说的连车库都在创业，这个城市会是一个充满活力的，而且它有一种机制在里头运行。所以，假如廊坊能变成这么一个城市，一百年可能就会永远兴盛。

[主持人]:您可能给自己找了一个难题，城市硬件的差距通过盖房子，修路就能解决，您说的是观念和头脑，是一代人的一个变化，这个怎么下手呢，怎么来把您的理想变成现实呢？

[王爱民]:这个事我们琢磨了好几年了，现在已经有一个初步的东西了，我们谋划了一个东西叫科技谷，为什么叫硅谷呢？其实是电子信息开始的，都用硅嘛，为什么我们叫科技谷呢？现在硅的东西研究的很深入了，很全了，空间不大了，但是科技这东西是无穷尽的，我们守着北京的中科院、清华等等各个院所，那么多科研的力量，占全国那么大的比重，高端人才都在这儿，假如一部分人能够到廊坊来创业，就可以做到了。

[主持人]:这个跟中关村离得这么近，不是抢戏唱了吗？
[王爱民]:那不是，就像产业一样，上下游，我们就做产业化这一端，像中关村，我们也接触过，那儿有一些前端的创新，我们可以做更近生产的，因为我们边上毕竟有土地，创业完了结果变成产品，变成工厂，你还要生产，所以我们有这样的优势，我们做更接近批量生产的，大规模生产的。

[主持人]:就像时装一样，中关村是那种只能在T台上走的，但是咱们做的是日常也能穿的，很接近的。
[王爱民]:是。这个科技谷我们现在做到什么程度了呢？我们地已经都征下来了，地落实了，开发者也落实了，是我们一个战略合作伙伴，就是杉杉集团，杉杉集团原来是做西装的，现在可不是了，现在是有科技背景的一个大的公司。

[主持人]:合作什么呢？

[王爱民]:依托他，总得有个依托，有的主体，开发主体，由他来做，整个这个项目。我们已经引进了有关的科研单位有七八家吧，开工的有四家，的创业大厦正在建设。现在这个东西，已经有点眉目了，有初步的东西了，我是对这个充满信心，因为我在硅谷那儿待过几天，我感觉硅谷需要三样东西：第一、科学家能够在这儿工作，比方你那儿不能工作，让你创业创不成了呢，创不成我可以回来，回来工作不耽误。第二、在那儿能生活，环境得好，他们都说廊坊很像硅谷，我们有创业团队。第三、有创业的文化和机制，像风险投资公司呀，律师事务所、会计师事务所，一些服务的机构，有了这些，这个“硅谷”就有了成功的可能，我想这事不是一天的事，也不是三年、五年的事，但是个应该做的事。这件事情做成了，也是一条成功的路子。

[主持人]:您想在未来的10年、20年的时间里，这是一个廊坊应该走的路。你所提到的三大必备的条件，如果都具备的话，又有阳光，又有水，又有土壤的话，肯定苗总会长成参天大树的，觉得今天跟您的交流和对话特别好，特别生动，特别精彩，可是时间有限。您在廊坊已经待了五年的时间了，您给廊坊花一个肖像吧，它昨天什么样，今天什么样，您希望它明天是什么样？
[王爱民]:廊坊是让我激动的一个地方，我没在廊坊之前，我就非常喜欢这个地方，这个地方基本的特点，就是这地方所有的工作，在全省那都是有第一不争第二，各项工作都是先进的，这是第一。第二，廊坊的人民非常可爱，廊坊的人民爱廊坊的那种激情特别感人，你到街上随便问，每一个老大爷，老大妈，还有儿童，都会把廊坊夸的像一朵花一样，而且是真心的。廊坊的人民对党委和政府是真心的拥护，党委和政府对人民的那种爱也是非常真心的，我们政府那儿有一个牌子，算政府的一个座右铭吧，叫“人民小事政府大事”。确实是这样，这样党委和政府，和人民这种水乳交融的关系，形成了和谐社会，形成了团结一心，一心一意谋发展，聚精会神搞建设的氛围。而且这种生态的环境，我刚才说了那么多，就像花园城市一样，在这么一个花园城市当中，有这么可爱的人民，它的各项工作都是力争最好，追求卓越的，这个城市将来肯定会非常美。

[王爱民]:而且它的发展会越来越好，它的发展就是中央要求的科学发展，它会经济发展越来越快，质量越来越好，人民的生活会越来越好，环境会越来越美。感谢这次采访，使我们网友朋友对廊坊有了了解，我说好不算好，大家到廊坊实地看。