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元旦刚过，北京住总设备物资公司召开的第一个会议是安全工作会。公司总经理冯晓科同志与各单位一把手郑重地签订了《2009年安全保卫责任书》和《物资公司“春节”期间专项安全责任书》。在去年实现安全事故“零”目标的情况下，新年又出新举施：
一是加强领导，继续贯彻执行住总集团“0123”安全管理模式，形成齐抓共管安全生产合力。坚持守土有责，根据签订的责任书各负其责，加强协调配合，各级领导切实负起抓好安全生产的责任。要适应安全生产的新形势、新特点，在组织好安全生产检查和清理整顿的同时，各级都要抓紧研究制定各部门协调联动、确保公司安全生产的长效机制。
二是教育员工要认清形势，提高认识。树立大安全理念，安全重于泰山，安全就是效益理念。增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感。公司各级领导各有关部门和广大员工要站在坚持以人为本、深入贯彻落实科学发展观的高度，站在确保员工生命财产安全的高度，站在维护大局稳定、构建和谐社会的高度，充分认识做好当前安全生产工作的极端重要性，认真汲取各种安全事故的教训，坚决遏制各种安全事故的苗头，把安全生产抓紧、抓实、抓好，确保一方平安。
三是强化责任意识。要顶住压力，勇于承担重任。各单位一把手要强化责任意识，安全保障的人员资金要给予全面落实，真正将安全工作放在首位。安全管理要多元化，总结特点和经验，创新出符合本单位实际的安全管理方式。
四是作风一定要深入，整改一定要到位。要转变作风，切实负起抓好安全生产的责任。全公司管理干部要真正沉下心思、扑下身子，深入到安全生产问题突出的地方，深入到企业生产经营的第一线，深入到住海油库、商混车队、木业公司和家居商城等安全生产的重点部位，进行现场督察，决不能只停留在发文件开会上，要真抓实干，落到实处，务求实效。
五是要加大检查力度。春节前在全公司开展一次拉网式安全生产大检查，切实消除安全隐患。发现问题，立即督促其停产整改，要加大责任追究力度。对因重视不够、措施不力，责任不落实，造成重特大事故的相关责任人，要严肃追究责任。 加强过程控制，重在安全防范，对隐患源要做到心中有数，要以高度的责任感对待安全生产，抓好安全生产，确保不出安全事故，确保把各类事故安全隐患消灭在萌芽状态。
六是以安全管理为核心，2009年公司安全管理重点要坚决执行“安全一票否决制”。
七是狠抓安全队伍建设，加大安全培训力度，提高安全管理人员的能力和专业素质。
八是加大安全资金的投入，更新安全设施、老旧设备，提升安全技防水平。通过不断的改进和完善，力争公司2009年安全工作再上一个新台阶。（董 鹏 孟江元）
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